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七年增长三倍的中国比萨市场 在对餐馆老板说什么?-第3页

摘要:

在广受欢迎的“披萨+中国食品”背后,是中国披萨市场的快速增长,在七年内增长了三倍,以及新老品牌的潜在变化。这些变化是如何悄无声息地发生的?它给餐饮业老板带来了什么样的灵感?

不仅如此,乐凯撒在门店发起#下一款特别款披萨是?由你创造!#的活动,向店员领取明信片写上「你的创意披萨+理由」,即可获得特制披萨。

创新渠道:打造“披萨王国”,线上线下家庭商超一网打尽

本土披萨品牌的进化,已经远远超过传统披萨大牌的想象,比如玛格利塔,正在构建自己的披萨王国。

在创始人赵青云看来,最近两年新零售很火,而披萨最适合做。 他们现在已经研发出家庭、便利店用的微波/烤箱披萨,供应商超、餐饮店的冷冻披萨。

所谓“披萨王国”,其实就是线上线下一体化。  未来,线下的披萨门店有高中低端三种店,还有便利店、商超的销售渠道。未来门店的产品都以半成品的形态呈现, 披萨、烤翅、薯条等顾客随时可以买回家微波食用。

下个月,玛格利塔将在机场、高铁站的形象店正式开始冷冻半成品的展示和销售。

据了解,目前超级物种的披萨就是玛格利塔供应的。而福建线上超市朴朴上(让永辉忌惮的福建黑马超市,自己的配送团队30分钟送达)目前一天有几千盘披萨(福州市区)的销量。

七年增长三倍的中国比萨市场 在对餐馆老板说什么?

3 外国品牌步履蹒跚,本土品牌往往是黑马。

虽然披萨的市场越来越大,但是,把披萨带进中国的一些洋品牌们,却有些步履蹒跚。

百胜中国发布的第三季度业绩显示,必胜客销售额、同店销售额分别同比降低了2%、5%,主要原因是到店客流量减少 。近年来,必胜客的同店销售额一直徘徊于负增长和低增长之间。

进入中国超过20年的达美乐,目前在北京、上海、广州、杭州等地的所有门店,加在一起目前不到200家。

棒约翰在中国的日子也不好过,5年前经历了关店潮(《商周刊》报道至少关掉66家加盟店)。今年6月15日,棒约翰国际公司把北京和天津的全部34家餐厅所有权,出售给了一家投资组合公司。

而与此相反,本土披萨品牌却频出黑马。

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